OPINIÓN. Julio Martínez: «No sólo va de comprar aparatos, hay que dotar de profesionales a la medicina de todos los días”
«He tenido ocasión de asistir, esta mañana, a la sesión del Parlamento de La Rioja en la que hoy se presentaban varias preguntas al Gobierno que sin duda afectan a los ciudadanos riojanos y por tanto a los ciudadanos de Haro. Una de estas preguntas, realizada por la parlamentaria de Izquierda Unida, Henar Moreno, estaba relacionada con la “debilidad” del Servicio de Cardiología del Servicio Riojano de Salud, a pesar de las “grandilocuentes” referencias de la consejera del ramo, Señora Somalo, respecto a la puesta en marcha de las necesarias Unidades de Cirugía Cardiaca, de Electrofisiología y de Hemodinámica. Esta pregunta de nuestro grupo tuvo su origen en el “disgusto” que me lleve al enterarme de que “uno de los días a la semana” que un cardiólogo de este Hospital se desplaza a la ciudad de Haro fue anulado, y se devolvieron los pacientes citados a su domicilio, porque el cardiólogo que tenía que desplazarse estaba “saliente de guardia”. He acudido durante años al Centro de Salud para atender a los enfermos cardiológicos del área de Haro y no encuentro una explicación adecuada a esta, o bien “defecto de planificación” o probablemente más plausible “insuficiencia de profesionales”. La contestación de la Señora Somalo se dirigió a explicar “el sexo de los ángeles”, pero en modo alguno se centró en la realidad del problema. Nadie puede dudar que la implementación de estos servicios de cirugía cardiaca, de electrofisiología y de hemodinámica son verdaderamente un éxito, pero eso no puede hacerse a costa de la “cardiología clínica”, que al igual que en el caso de la Atención Primaria constituyen las puertas de entrada al Sistema. También citó la implementación de un Servicio de Rehabilitación cardiaca, que tan sólo están en las imágenes cerebrales de estos gestores. La señora consejera se refirió al aumento de plantilla que dicho Servicio de Cardiología ha tenido a lo largo de estos últimos años. Se le olvidó citar que dos de estas plazas ya trabajaban, de forma externalizada en Los Manzanos, en cirugía cardiaca y que han sido englobados en el sistema. En esta internalización de los cirujanos estamos totalmente de acuerdo, pero estos dos cirujanos no trabajan en Cardiología Clínica. Por otra parte, de acuerdo con los protocolos de actuación de la Sociedad Española de Cardiología, otros dos profesionales están dedicados diariamente a la hemodinámica cardiaca y otros dos más a la electrofisiología. Son ya seis cardiólogos con los que no se puede contar. Y aún más, otro cardiólogo está “saliente de la guardia”, ya son siete. Aún más, otro cardiólogo se ha ido a trabajar definitivamente a Pamplona. Y aún más otras tres cardiólogas están trabajando con “reducción de jornada”. El panorama es casi desolador. Con estos números la lista de espera de las consultas externas se va volviendo interminable en una “especialidad médica que angustia”. Haro tiene hoy aproximadamente once mil ciudadanos y requiere un grado de atención médica muy superior al que en la actualidad tiene. El Centro de Salud de Haro debe contar con al menos dos o tres días de consulta a la semana para proporcionar una adecuada asistencia a los enfermos cardiacos del área de Haro. Frente al “hospital centrismo “de tipo espectacular resulta imprescindible potenciar no sólo los recursos profesionales de la Atención Primaria, sino también los recursos profesionales de las diferentes especialidades clínicas. No sólo va de “comprar aparatos espectaculares”, hay que introducir recursos económicos que doten del número adecuado de profesionales a la “medicina de todos los días”
Otras dos preguntas, formuladas por mi amigo y compañero Alberto Olarte, han interpelado al “ejecutivo”. Alberto ha defendido que no tenía sentido dejar fuera de la aportación de la Comunidad al plan de digitalización presentado para Haro. Estamos totalmente de acuerdo con él. La contestación del Gobierno no tiene sentido. Estamos apostando en toda Europa por una digitalización progresiva de todas las esferas de actuación pública y privada y el plan para Haro es sin duda una aportación fundamental para la actividad económica de toda la Comunidad. Alberto ha dado en el clavo con su pregunta y el Gobierno ha respondido con vaguedades.
Otra pregunta se refería a la situación en Urgencias del Hospital San Pedro. La masificación de la asistencia y la tendencia al colapso de dicho sistema no es un secreto para nadie. Basta con pasar por la entrada de las Urgencias del Hospital y comprender el problema. También la explicación de esta situación es un hecho ampliamente conocido. La falta de profesionales y la inadecuada atención a la Atención Primaria hace que los servicios hospitalarios se vean sobrecargados y se vuelvan relativamente ineficaces a pesar de la excelente profesionalidad y dedicación de los sanitarios (médicos, enfermeras, celadores y administrativos) presentes en los consultorios y centros de salud. Se trata de un problema de gestión económica. También en este aspecto, Alberto, apoyamos tu preocupación».
Julio Martínez Flórez y Gregorio Martínez
Izquierda Unida en Haro.